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创新工作，再创新年佳绩-j9游会真人游戏第一品牌
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新春佳节期间，集团公司生产经营工作运转平稳，广大干部员工度过了一个欢乐祥和的春节，同时经营开拓捷报频传，集团公司相继中标唐山渤海、乌干达等重大工程或战略工程。正月初七，在集团公司总部员工团拜会上，集团公司董事长、党委书记刘则平，总裁宁和球对节后工作提出了新要求。发展是企业的主旋律，集团公司上下都要抓紧各项工作，认清严峻形势，战胜困难挑战，不断拼搏进取，实现集团公司2010年工作会确立的各项战略目标。
今年已经过去两个月，时间不等人。作为集团公司实施“三年再造一个二十三冶”战略目标的开局之年，也是加快业务聚焦管理改进的关键之年，更是工程项目管理从粗放化向规模化、精细化转变的转折之年，我们目前面临着十分严峻的形势，工作千头万绪，要实现今年乃至未来三年的发展目标，需要我们作出巨大的努力。要凝聚智慧力量，在分析优势中激流勇进，在分析困难中敢于担当，在分析战略目标中奋发有为，不断追求集团公司更好更快的发展。回顾集团公司的发展历程，我们自身不具备优越条件，但靠着不懈追求的精神，不断战胜困难和挑战，实现了跨越式发展。我们每一个二十三冶人都要牢记使命，不忘宗旨，领导干部尤其是主要领导干部更要时刻牢记，这是对大家信念的检验。
企业的发展始终需要创新精神，没有创新精神就没有一切。不仅理念要创新，机制要创新，管理更要创新。无论是建安施工、房地产开发还是矿业经营，没有创新的发展，就会事倍功半，发展既不快也没有质量，终将被市场淘汰。因此我们必须加快创新的步伐，大胆创新，把创新作为集团公司发展的动力，解放思想，转变观念，开拓新思路，寻求新突破，加快业务聚焦和管理改进速度，走内涵式的发展道路，实现集团公司在主营业务上聚精会神，在业务能力上全面提升，在竞争实力上不断升华。
今年已经过去两个月，时间不等人。作为集团公司实施“三年再造一个二十三冶”战略目标的开局之年，也是加快业务聚焦管理改进的关键之年，更是工程项目管理从粗放化向规模化、精细化转变的转折之年，我们目前面临着十分严峻的形势，工作千头万绪，要实现今年乃至未来三年的发展目标，需要我们作出巨大的努力。要凝聚智慧力量，在分析优势中激流勇进，在分析困难中敢于担当，在分析战略目标中奋发有为，不断追求集团公司更好更快的发展。回顾集团公司的发展历程，我们自身不具备优越条件，但靠着不懈追求的精神，不断战胜困难和挑战，实现了跨越式发展。我们每一个二十三冶人都要牢记使命，不忘宗旨，领导干部尤其是主要领导干部更要时刻牢记，这是对大家信念的检验。
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