攻坚克难在雨季精准计划促工期-j9游会真人游戏第一品牌

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雨季来临了，国际事业部援苏里南医院工程施工技术组的雨季攻坚战拉开了序幕……

精确施工进度计划打基础

机器的轰鸣声，施工人员的交流声，合成了美丽的音符，响彻在苏里南的上空，仿佛在向老天爷祈祷——停雨!让大家安心做点事情吧……

5月1日，正值国际劳动节，历经97天，17个满载施工材料的集装箱赶在劳动节期间卸货。此次集装箱到港，施工技术组吸取了去年11月货物到港时海关进行100%控制、检查、开箱验货的清关经验教训，提前进行了周密计划与部署，为顺利清关奠定基础，同时做好集装箱安放地点、卸货顺序的规划，确保材料堆放有序及使用便捷。

前期，施工技术组系统编制了网络计划并张贴到施工现场，做到科学、合理、周密、实用，提高了实际可操作性；面对雨季，他们又开始倒排工期，确保计划细致到每项工程、每项工艺、每段时间、所需资源、总体工作量，以便每个施工人员都了解各个阶段须完成的工作目标，通过日保周、周保月、月保季，最终达到工期要求。

从开工到现在，援苏里南医院工程施工技术组在南美洲已奋战十个月之久，他们始终坚持“计划先行”的管理理念，落实精准编制计划的先行举措，使得前期的施工任务顺利完成。

五一劳动节期间，项目部员工进行钢筋卸货

精准人力资源计划促实施

编制出施工网络计划图，尚在“纸上谈兵”阶段，能否落实见效，要“真刀真枪”实战。计划再精密，在实施中需要有合格的人员、良好的设备、及时的物资供应和安全施工做保证，其中人是生产力的根本，道道难关连接业主方，需要积极调动人力资源促进项目的实施进度。

可是工期是不可逾越的红线，没有退路，面对雨季，只能是逢山开路、遇水搭桥逐一去攻克。项目中标伊始，人力资源部即着手对援苏里南医院工程项目的mkv居留许可办理、国情介绍、文化差异、宗教信仰、项目情况介绍等进行培训，做好事前风险提醒。面对桩基会战，短时间内调集了专业门类繁多的技术人员和劳务人员。难度大，施工技术组就充分利用施工面及派人落实班组进度情况，合理调度；劳动力不足，施工技术组则增加当地工人，采取“混搭”办法，以老带新，通过培训当地工人提升技术能力；时间紧，施工技术组唯有增加作业时间，保证每天完成一天半的工程量；当地工人积极性不高，则采取给予愿意加班的当地技工人员1.5倍工资、周末2倍工资的激励手段。管理层每天现场值班，在雨季更是冲在一线，在确保安全的前提下，工程进度得到了有效的保障。

同时，人力资源部严格按照商务部援外项目管理制度的相关要求，从专业、规范、高效的服务理念出发，做好人力资源派遣和管理工作，对现场人员的派遣和管理提出了硬性规定：一是报项目管理公司备案的五类人员必须常驻现场，因工作需要短期回国或其他原因需要短期离岗的，要求办理请假的审批手续，事先征得驻受援国使领馆经济商务机构同意，再由项目管理公司报国际经济合作局批准；二是不得随意更换施工技术组管理人员，如因特殊原因需要更换，也要按商务部援外项目管理制度规定的程序事先进行报审，且更换的人员的资格、经历和能力等不得低于被更换者。

尽管工期紧、进度快、劳动强度大，但施工技术组精准人力计划确保了项目各项施工工作的完成。

立足现场实际抓纠偏

人们之所以说计划赶不上变化，就是因为谁都难躲“天有不测风云”。苏里南项目的雨季施工，不确定、难以预料的因素就更多，再精确的计划，也无法避免意料之外的事情出现。此时，如何确保计划的如期推进呢？用技术组组长王卫国的话说，就是根据实际变化及时调整资源，纠正进度偏差。

为加快钢结构货运进度，事业部总经理谢曦召集分管工程的副总经理周自雄及工程管理部负责人符彦东，多次商讨加快钢结构生产进度的措施。符彦东还多次赴北京与生产厂商协商在确保产品质量的基础上，加快制作进度。对钢结构防腐涂料的喷砂处理，事业部协同生产厂商采取有效措施，在防腐涂料品种的选用和涂层的层数、厚度都符合设计要求的基础上，做好防止粉尘扩散及环境污染；针对钢结构需要防腐的部位，喷砂清理完工后，首先刷底涂两遍，等稍干不沾手时再墁耐磨涂层，做到涂抹平整、厚薄均匀，无露点，无气孔。防腐涂料涂层全部完工后，固化7天以上养护期，再打牢包装进货。

受当地雨季影响、设计滞后、材料短缺等影响，工程施工前期施工进度出现滞后，施工技术组没有将客观原因当“挡箭牌”，而是立即调整施工计划。为了加快基础桩基施工进度，技术组增加挖机配合施工；在当地缺乏检测设备和检测能力情况下，通过增加一套工字钢静载平台，减少配重的倒运次数，让本来需3个月才能完成桩的检测工作静载实验提前一个半月完成，大大缩短了基础的施工时间。待材料进场后，集中力量进行基础施工，原来计划需要30天完成的工作，实际只用10天，解决了基础施工的第一大“拦路虎”。回顾前期基础施工的顺利完成，施工技术组全体施工人员心中充满了感概，充分认识到坚持过程控制管理理念的作用和落实随时纠偏、及时调控的计划举措的重要性。

援苏里南医院工程施工技术组自2017年6月成立以来，事业部派出了精兵强将赴现场，虽遇到了重重困难，但他们攻坚克难，把工期抢了回来，目前工程进展顺利。施工技术组组长王卫国骄傲地说道：“我从来就不相信五矿二十三冶人做出的承诺会出现掉链子的情况，但更困难的事情还在后头，我们要抓紧每一天，倒排工期！”

（国际事业部吴春艳谭建勋）

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